L’assureur d’obsèques Dela définit lui-même sa propre allocation d’actifs. « Ce sont des connaissances dont on souhaite disposer en interne. Il me paraît risqué de devoir faire appel à l’extérieur pour cela », affirme le CIO Frank Eizinga, responsable d’un portefeuille d’environ 8,5 milliards d’euros. Il s’agit ensuite de trouver les bons gestionnaires externes pour l’exécution. « La cohérence est ici le maître‑mot. »
Pour lire cet article, vous avez besoin d'un abonnement à Investment Officer. Si vous n'avez pas encore d'abonnement, cliquez sur 'Abonner' pour connaître les différentes formules d'abonnement.
